CMMI目标:
1、为提高组织过程和管理产品开发、发布和维护能力的提供保障。
2、帮助组客观织评价自身能力成熟度和过程域能力,为过程改进建立优先级以及执行过程改进。
CMMI的方法:
1、决定哪个CMMI模型等级最适合组织过程改进需要。
2、选择模型的表示法是连续式还是阶段式。
3、决定组织需要用到的模型中的知识领域。
4、类似CMM提出的过程改进6步,集成化过程改进分成:开始集成过程改进,建造集成改善平台,集成传统过程,启动新过程,进行改进评估。