一、风险管理主要活动
(1) 风险规划——制定风险问题规划
(2) 风险评估——风险辨识、风险分析和风险排序
(3) 风险处理——拟定降险措施和风险处理备选方案
(4) 风险监控——监控风险发生和变化情况
(5) 风险文档——记录所有风险管理情况
二、可用于风险分析的方法
(1) 故障树分析(FTA)
1、建造故障树： 顶事件、中间事件、底事件
2、对故障树进行简化，求出全部最小割集
3、定性分析
4、定量分析：顶事件的失效概率、重要度的计算
5、风险事件的排序
(2) 故障模式影响分析(FMEA)
1、是对产品的各组成单元潜在的故障模式及其对产品功能的影响进行分析。
2、灾难的，致命的，临界的，轻度的
(3) 故障模式影响及危害度分析(FMECA)是在 FMEA的基础上再做工作：
1、各种故障模式的发生概率，
2、判断故障模式影响的致命程度
